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Lean Management

4 ore

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Obiettivi e destinatari

Obiettivi del Corso:

Fondamenti Storici 🏭

Acquisire una conoscenza approfondita del modello industriale statunitense di inizio ‘900
Comprendere le innovazioni della produzione in serie e della catena di montaggio
Analizzare la transizione dal modello statunitense al modello giapponese

Principi del Lean Management 📊

Apprendere i fondamenti del Lean Management:
- Miglioramento continuo (Kaizen)
- Eliminazione degli sprechi (Muda)
- Focus sul valore per il cliente

Competenze Pratiche ⚙️

Riconoscere e applicare i concetti di valore e spreco nei processi aziendali
Tracciare il flusso di valore utilizzando strumenti come la Value Stream Mapping
Sviluppare capacità di analisi e miglioramento attraverso esercitazioni pratiche

Obiettivo Finale 🎯

Promuovere una cultura aziendale orientata all’efficienza continua
Applicare i principi Lean per il miglioramento dei processi aziendal

A chi si rivolge:

Edilizia e Progettazione 🏗️
- Architetti
- Ingegneri
- Geometri
Scienze della Terra e Ambiente 🌱
- Geologi
- Periti Agrari
- Agronomi
Tecnologia e Industria ⚙️
- Periti Industriali

Programma del corso

Programma del Corso

1. Introduzione al Modello Industriale Statunitense 🏭 (1 ora)

Il modello di produzione di Henry Ford: la produzione in serie e la catena di montaggio
L’innovazione nei metodi di produzione e l’introduzione del lavoro specializzato
La standardizzazione e la separazione tra progettazione e produzione
Impatti sulla produttività e sull’efficienza delle fabbriche americane
Come il modello americano ha trasformato le economie industriali

2. Transizione dal Modello Statunitense a quello Giapponese 🇯🇵 (1 ora)

Il Giappone post-bellico: dalla necessità di recupero economico alla creazione di un nuovo modello produttivo
Il Sistema Toyota e l’influenza di Taiichi Ohno
Le differenze chiave tra il modello americano e quello giapponese: flessibilità, qualità, riduzione dei costi
In che modo la cultura giapponese ha contribuito a un approccio diverso alla gestione della produzione

3. Nascita del Lean Management 📈 (1 ora e 30 minuti)

Cos’è il Lean Management: eliminazione degli sprechi, ottimizzazione dei processi
I principi Lean: miglioramento continuo (Kaizen), eliminazione degli sprechi (Muda), focus sul valore per il cliente
La creazione di una cultura di efficienza continua
Il concetto di “valore” e “spreco” in azienda

4. Tracciamento del Flusso di Valore ⚙️ (30 minuti)

Cos’è il flusso di valore: identificazione e mappatura delle attività che aggiungono valore
Strumenti per la mappatura dei flussi di valore (Value Stream Mapping)
Analisi di un caso pratico: come mappare il flusso di valore in un processo aziendale
Esercitazione sulla mappatura del flusso di valore

Modalità Svolgimento

Il corso viene erogato sulla nostra pratica piattaforma e-learning, sempre disponibile online, 24h su 24h. In questo modo, potrai seguire il tuo corso quando e dove vuoi, con qualsiasi dispositivo, anche mobile che ti permette di seguire quando e dove vuoi, con qualsiasi dispositivo, anche mobile (smartphone e tablet, Android e Apple iOS).

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